サロン専門コンサルティング

ひとりで抱えないサロン経営へ
オーナーのための経営パートナー
「売上や経費など、お金の面まで正直に内情を打ち明けて、経営の相談をできる相手がいない」
これは、美容室のオーナーからよく伺うお悩みのひとつです。
サロンを続けていれば、数字や人に対する悩み、将来への迷いが増えていく。
それでも多くのオーナーは、誰にも相談できずに一人で抱えているケースが非常に多いです。
だからこそ、実際の現場と経営の両方を理解するパートナーが必要。
私達サロンコンサルティングは、感覚や理論だけではなく「実践」と「共感」で寄り添い、オーナーの想いを“結果”に変えるための現実的な支援を行います。
まずは一度、無料ヒアリングでご相談ください。
対応サービス一覧
美容室の経営における課題は、サロンの規模やステージによってさまざまです。
「思うように売上や利益が上がらない」「自分の判断が正しいのか悩むことがある」「次の一手が見えない」──
そんなオーナーの悩みに対して、私達は主に「経営・運営・人材・集客・展開・資金・出口戦略 」の領域から、現場経験とデータ分析の両面で最適なサポートを行います。
単発の課題解決から長期的な伴走まで、サロンの今と未来に寄り添うコンサルティングサービスです。

経営・財務サポート
数字が読めれば、
サロンはもっと強くなる。

店舗運営・
オペレーション支援
現場の“流れ”を変えれば、
数字も変わる。

人材・組織づくり支援
スタッフが辞めない
サロンには理由がある。

マーケティング・
集客・ブランド構築
選ばれる理由を、つくる。

出店・多店舗展開・
海外展開支援
“次の店舗”を、
成功させる戦略を。

営業外収益の獲得支援
サロンの外にも、
収益のチャンスはある。

閉店・M&A・
セカンドキャリア支援
終わり方にも、選択肢を。
1.経営・財務サポート
売上・利益・回転率・コスト構造を明確化し、感覚だけではなくデータで経営判断を。
P/L分析や課題ヒアリングを通じ、利益を生み出す体質へと導きます。
2.店舗運営・オペレーション支援
受付から施術、会計までの動線を最適化し、時間と人のムダを削減。
メニュー整理や顧客データの活用で、LTV(顧客生涯価値)を高める仕組みを構築します。
3.人材・組織づくり支援
採用・育成・評価制度をトータルで設計。
教育カリキュラムや報酬体系の見直しで、チームのモチベーションを底上げし、“人が育つサロン”を実現します。
4.マーケティング・集客・ブランド構築
SNS戦略から広告運用、ホットペッパー最適化、PB商品の開発まで。
五感に訴える顧客体験設計で、来店動機とブランド価値を高めます。
5.出店・多店舗展開・海外展開支援
多店舗展開・フランチャイズ化に向けた戦略立案や運営マニュアル整備。
海外開業経験を活かし、インバウンド対応や海外出店もサポートします。
6.営業外収益の獲得支援
メーカー・広告・金融のネットワークを活かし、
広告案件や余剰資金の運用など、サロン経営の“第2の柱”を構築します。
7.閉店・M&A・セカンドキャリア支援
閉店判断・M&A・設備売却・事業承継・再スタート支援。
データと経験に基づく“やり直せる経営”を実現し、オーナーの次のステージまで伴走します。
オーナーのお悩み別:対応サービスと支援の流れの例
サロンの経営における悩みは、サロンの数だけ形があります。
「売上を上げたい」「採用がうまくいかない」「将来の方向性が見えない」──
そんなオーナーの声に対して課題の本質を見極め、最適なサービス領域を組み合わせて、段階的に支援を行います。
このセクションでは、よくある経営課題ごとに、どのサービスが対応し、どのような流れで解決へ導くのかを具体的に紹介します。
1.売上を上げたい
| 対応サービス | 経営・財務/店舗運営/マーケティング |
| 支援の流れ | 現状分析 → 課題特定 → 戦略立案(メニュー改善・SNS・広告) → 実行・検証 |
2.利益を増やしたい
| 対応サービス | 経営・財務/店舗運営/営業外収益 |
| 支援の流れ | P/L分析 → コスト最適化 → 利益率改善策 → 広告・運用による新収益源の提案 |
3.採用に困っている/スタッフが定着しない
| 対応サービス | 人材・組織づくり/マーケティング |
| 支援の流れ | ヒアリング → 採用課題特定 → 教育・評価制度設計 → 定着支援・労務整備 |
4.未来が描けない(方向性が定まらない)
| 対応サービス | 経営・財務/出店・展開/閉店・M&A |
| 支援の流れ | 経営診断 → オーナー意向整理 → 複数シナリオ提案(成長or転換) → 実行支援 |
5.閉店すべきか迷っている
| 対応サービス | 経営・財務/閉店・M&A |
| 支援の流れ | 数値分析 → 継続・譲渡・閉店の比較 → 判断支援 → M&A・セカンドキャリア伴走 |
コンサルティングの進め方
| 1 | 初回ヒアリング(無料) | 対面によるお打ち合わせで経営状況と課題をヒアリング。現状と方向性を整理します。 |
| 2 | 診断フェーズ(1〜2週間) | P/Lや現場を分析し、改善ポイントを可視化。 |
| 3 | 提案・戦略立案 | 具体的なロードマップと支援内容をご提案。 |
| 4 | 実行支援(6〜12ヶ月) | 実務的な改善・教育・広告運用を伴走支援。数値を追跡し毎週や隔週で共有。 |
| 5 | モニタリング&次ステップ設計 | 隔週や毎月毎に数値を追跡し、出店・転換・M&Aなど次の選択肢を共に設計。 |
まずは無料ヒアリングから。
サロンの課題を整理し、“次にすべきこと”を明確にします。
初回のヒアリングは無料!まずはお気軽にお問い合わせください。
InstagramのDMからでもお問い合わせは受け付けております。